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拼多多加入电视战局:电商为何盯上代工厂生意?

发布时间:08-18 14:40

国金证券分析师唐川认为,手机行业瓶颈期持续,小米调整以规模为核心的策略,转向稳固利润和现金流的运营方式,当前互联网属性有所减弱,增值业务成为扛起营收增长的大旗。此前不怎么看好小米的唐川,这次态度也有所反转,“由于公司股价近期调整较明显,上调评级至‘增持’。”

2018年,群聊开始沦为“私域流量”,配合社群运营的概念,一度成为行业议题级别的新方向——即使最常见的应用形式仍然是微商、广告和各种区块链伪落地;

当然,供应商也是要恰饭的,开市客也不是所有商品都能做到「白菜价」,也不是所有爆款、经典款都一定好用、好吃,这里就不展开了。

但几年过去后,现实让似乎王思聪被打脸了。在大街小巷的商铺中,共享充电宝已经随处可见,并没有像他预期的那样昙花一现。根据Trustdata提供的数据,截止到今年6月份,国内充电宝市场用户规模已经达到了1.33亿,2018平均月度用户数也超过了1个亿。

“用户4G网络体验速率受多种因素影响。”闻库8月22日也表示,从技术角度看,4G网络属于共享网络,接入同一基站的所有用户共享该基站的带宽资源,不存在单个用户始独占特定带宽和速率的情况,用户速率会在一个区间内波动。

早在20世纪90年代末,福建永安市洪田镇洪田村就成为全国第一个分山到户的村庄,被称为我国林改的“小岗村”;世纪之交,时任福建省长的习近平在全国率先提出实施“生态省”战略。如今,清新福建绿意更浓。2016年,福建获批建设全国首个国家生态文明试验区。先行先试、深入探索,福建注重发挥地方首创精神,探索“一地一品”的生态文明建设路径,形成了武平集体林权改革、长汀水土流失治理、莆田木兰溪流域治理、漳州“生态+”绿色发展、厦门生活垃圾分类、永春全域生态综合体、将乐常口生态小康之路等一批具有地方特色的改革经验。福建还建立起省市县乡四级河长制,全省740条河流都有了守护神,越来越多的污染河段变得清澈见底、流水淙淙。目前,福建国家生态文明试验区实施方案所部署的38项重点改革任务,均已制定了专项改革方案并组织实施。

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印尼政府只是给了新首都的大致范围 即图中红圈位置(图源来自百度地图)

再者,现在猪肉价格涨了,但是销售却降下来了,在很多猪肉摊前,猪肉反而难以出售。多数卖菜大妈们表示,现在除了节日或外面吃饭外,基本上不买猪肉的,而买一些更加价廉物美的鸡肉、鸭肉、水产品来代替。事实上,猪肉价格越涨,买肉的人就越少。现代人注意养生,已很少有人大量食用猪肉的了。

在提升光学防伪技术的同时,2019年版第五套人民币纸币也对于纸张基材、水印等技术进行了提升,基材强度达到国际的先进水平。

王江涛对张家港渝农商内控违严重反审慎经营规则负有管理责任,对违法发放贷款案件负有直接责任。依据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十八条第(三)项、《中华人民共和国商业银行法》第八十九条,中国银行保险监督管理委员会苏州监管分局禁止其终身从事银行业工作。

随着银行等传统渠道已经不太愿意贷款给球队,试图完成天价交易的顶级球队转而向新生的金融公司进行借贷。那么为什么顶级球队愿意用借贷的方式去完成天价转会交易呢?《泰晤士报》记者Gary Jacob就采访了金融公司23 Capital的首席执行官。

除了上述17位球员之外,20人大名单里剩下的3位分别是乔丹·卡罗林、迪米特里厄斯·杰克逊、德文泰·卡考克,他们都是Exhibit 10合同。可以说,这三个位置是湖人目前的机动位置,他们如果表现出色,也有可能会成为湖人的一员。

现场,马云和马斯克对于“机器是否控制人类”展开了激烈的辩论,引发现场掌声不断。

在创维Swaiot小维智联大屏AIoT生态布局中,电视是生态中心,它负责连接家中各类智能硬件;TrensAI是智能生活管家,用户借助远场语音即可通过电视掌控家中设备,支持声纹识别和免唤醒多轮对话。

此外,Flyme 8还有超 300 项新动效,小窗模式 2.0 、游戏模式4.0、超级夜景、自拍超级夜景、奇妙AR、通知降噪和健康与安全等功能。

该调整通过在线修正的方式实装,现在服务器已可以承载更多的玩家同时登陆和在线游戏。经过调整之后,部分服务器的排队情况将会得到改善,排队时间缩短,部分服务器将不再需要排队进入。

纵观当下,阿里巴巴淘宝发家,其商品买卖互授,由社交发起;腾讯集团以QQ兴起,互动也依赖于社交;腾讯音乐,社交营收也是占比最大;社交似乎是一个“百宝箱”,玩的好都能发家致富。而网易云音乐社交之路走了这么久,往后的音乐用户增长数潜力已经见顶而面临着核心版权劣势、用户难以变现,延展出来的路还很长,云村社交能否承载网易云音乐更大的梦想?我们拭目以待。

如此看来,大好发展形势似乎与当下传出“卖身”的情况有些冲突。这不由得引人好奇,为何发展如此迅速的网易考拉,依然存在被丁磊卖掉的可能?

而在那段时间里,《魔兽世界》带给玩家的不只是一些“无聊的”记忆,还有很多无厘头的梗。

当然,不是故意泼冷水,热闹之余,也有些冷静的玩家对这个“国民初恋”并不买单↓↓

2014年3月,斯宾塞被微软任命为Xbox主管,但升职带来的喜悦感没有持续太久,几周后他就接到了微软新任CEO萨提亚·纳德拉打来的电话。“老实说,我不明白为什么要在游戏领域做这么多事情。”纳德拉问他。

莉莉今年32岁了,刚刚通过人工授精怀孕。孩子来之不易,莉莉就变得异常的小心。自打怀孕后,莉莉就辞职在家养胎。平常上下楼,去厕所都要老公搀扶,让人无语的是家里的电脑电视无线网络都停了,原因是防辐射…

再看柯蓝的打扮,素面朝天还穿着宽松背带裤与平底鞋,这肚子已经非常明显了,看起来是怀孕了。跟闺蜜聊了一会才等到黄志忠驱车赶到,一行人上车回家。

其实,他们并不是什么特殊的野草,而是我们经常见到的蒲公英,相信大家对于蒲公英的印象应该还是停留在偶像剧中漫天的蒲公英随风表扬吧!

俗话说“饭后百步走,活到九十九”,于是不少糖友一吃完饭就急着去走路。但其实,血糖在饭后1~2小时,才会达到高峰期。而且有研究发现,糖尿病人在餐后90分钟时开始运动,降糖效果最佳,其次是60分钟时,相对来说餐后30分钟运动降糖效果最差。

比亚迪唐分为唐燃油(官方指导价:12.99万元起)、全新一代唐DM(官方指导价23.99万元起,补贴后)、全新一代唐EV(官方指导价:25.99万元起)三个动力配置;作为比亚迪旗舰车型,唐拥有超越同级别2820mm超长轴距、配备DiLink智能网联系统、全车配备L2级主动安全配置。

人们对于高颜值事物的热爱与生俱来,无论多么繁忙劳累,只要看到足够美好的事物,诸多烦恼都会在瞬间被治愈。而汽车作为每天上下班不可或缺的代步工具,必须有足够出众的颜值设计,才能让每天都高兴上班愉快下班。

除此之外,如今10万元级别搭载自动驾驶的车辆已经比比皆是,星途-LX同样不例外。高配车型搭载了同级的ADAS高级驾驶辅助系统和FAPA全自动泊车辅助系统,算是符合自身定位。

首先是转向,虽然虚位很小,而且依然十分顺滑,但是转向比很大,同时阻尼感偏小,哪怕采用运动模式,它也带有很重的电子味,而舒适模式下的转向更是和奥迪几乎没啥两样。

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虽然乐视、暴风等厂商陆续退场,但互联网电视在2019年却格外热闹,继华为发布首款智慧屏产品后,电商新贵拼多多也宣布加入战场。8月17日,拼多多“新品牌计划”联合JVC电视推出双方达成战略合作以来的首款定制大屏电视。

所谓的“新品牌计划”,是指拼多多采用C2M(Customer-to-Manufacturer,用户直连制造)模式,通过与工厂合作直接将产品触达消费者,减少中间的流通渠道,以省去大量的渠道成本。

拼多多副总裁井然在现场披露的数据显示,拼多多已于今年推出超过1300款定制化产品,累积订单量接近7000万单。此前拼多多宣布,今年上半年平台订单数突破70亿单,以此计算,C2M占比已接近10%。

事实上,从拼多多凭借拼购业务实现上市开始,国内的各大电商平台已纷纷跟进,与工厂达成C2M合作,为各自的拼购业务提供货源。据新京报记者的不完全统计,包括淘宝、京东、苏宁均提出了“拼工厂”项目,拼多多的新品牌计划已被像素级模仿。

值得一提的是,C2M是国内工厂数字化转型的重要命题,中国传统制造业在人口红利逐渐殆尽后正积极拥抱互联网。不过,根据去年埃森哲与工信部国家工业信息安全发展研究中心合作开发的《中国企业数字化转型指数》报告显示,仅有7%的中国企业数字化转型成效显著。

埃森哲数字业务首席执行官迈克尔·萨克利夫曾在接受记者采访时表示,目前很多公司已经处于数字化转型的初始阶段,它们在学习如何使用新技术,把这些新工具整合起来运用到公司的经营管理中,但这需要一定的时间来完成转型。

“在这一点上,我不认为中国和国外市场有很大的区别,因为所有企业都是从零开始学习和实践。但中国市场的一大特点在于,很多崛起的数字原生企业没有传统企业的包袱,可以在短时间内利用最前沿的工具改造公司,这使得很多传统企业必须进行数字化转型。”迈克尔·萨克利夫说。

线上Costco的低毛利与效率

拼多多副总裁井然表示,与兆驰合作是拼多多新品牌计划第一次试图在一个大牌林立的领域协助制造企业打造一个强大的新品牌。他披露,截至今年7月,拼多多电视产品累积销量已突破160万台,同比上涨180%。在618“百亿补贴”的推动下,包括创维、海信、康佳、TCL、小米、长虹在内的各大品牌销量均实现大幅增长,其中超过75%销往下沉市场。

井然称,进入电视行业只是开始,拼多多接下来还会布局智能冰箱、移动空调、智能灯饰,再到按摩椅、扫地机器人等3C品类。

拼多多创始人黄峥曾表示,公司的目标是成为线上“Costco+Disney”,其中Costco正是以低价+会员制的模式获得大量美国用户的认可。财报数据显示,Costco销售商品的毛利率平均只有7%,远低于一般的超市和零售店。

雷军也认同Costco的模式,因此他去年曾宣布,小米硬件的综合净利润率永远不会超过5%,以保持小米在手机等硬件产品上的出货量优势。

招商证券分析师宁浮洁认为,与传统电商的被动型购物相比,拼多多的拼团模式更多是从需求侧发起,通过大规模的订单实现对供给侧的改造,是属于主动型购物,效率得到根本的改善。

JVC电视中国区负责人邓祖琴表示,今年7月1号JVC、兆驰与拼多多达成合作后,从电视的备型、选料、整机生产,到产品进入拼多多的仓库,只用了40天时间就完成整个过程,而在电视行业来说平均要三个月的时间。

代工厂转型

对于像兆驰这样的代工厂来说,与拼多多合作也是风险与机会并存。

公开资料显示,兆驰是全球第四大电视制造企业,长期为国际和国内一线品牌代工,客户包括日本知名电视品牌JVC,以及小米、海尔等,年产能超过1000万台。兆驰方面称,公司生产线的自动化率超过70%,供应链信息化达100%。

但代工厂的利润微薄,受上下游供应链影响大。兆驰股份今年第一季度财报显示,公司实现收入24.7亿元,同比下降13.9%,归母净利1.9亿元,同比增长13.6%,对应净利润率只有7.7%。

兆驰的相关负责人向记者表示,只有出口到海外市场的电视产品才能用得上彩色的包装箱,国内的电视企业基本采用黑白包装箱,原因是代工厂的利润非常微薄,一台电视的代工费只有十几元。

这也是为何兆驰这样的大型代工厂希望发展自有品牌的主要原因。2015年,兆驰以9.67亿元从东方明珠手中收购风行在线63%的股份,并与东方明珠共同创立自有电视品牌“风行电视”,希望发展自己的电视品牌。

当时兆驰股份董事长顾伟曾公开表示,风行互联网电视要达到3年销售1200万台的战略目标。不过在年报和季报中,兆驰并未公开过风行电视的销售数据。

电视行业的问题非常明显,持续多年的价格战让业内企业苦不堪言,毛利率之低让人震惊——以康佳为例,半年报数据显示,其彩电业务毛利率仅6.46%。

因此,早前发布首款智慧屏的荣耀总裁赵明向记者表示,荣耀希望将智慧屏做成行业的标杆,而不是打价格战。“传统电视厂商目前发展方向可能已经带偏了行业发展方向,不是关注用户体验,而是将价格便宜作为最大卖点。”

不过此次拼多多与兆驰合作推出的几款电视产品仍然以低价为主要卖点。其中,65英寸4K智能大屏电视售价仅1999元,拼多多称“大幅击穿行业历史底价”。

井然表示,随着商品价格的线性下降,商品的用户规模一定会指数级增长。“新电商人群有很大很强烈的消费需求。我们有一个责任帮助用户找到符合他们需求的商品,如果没有这样的商品就想办法跟企业一起造出来。”

下沉市场前哨战

在拼多多之前,网易严选已经开始与优质代工厂合作,以高性价比产品吸引了大量用户。网易严选公布的数据显示,在正式上线4个月后,严选注册用户便达到3000万,月流水6000万。

不过从财报数据看,网易电商业务的发展前景并未如预期般理想。网易今年二季报显示,其电商业务实现净营收52.47亿元人民币,同比增长20.2%,但毛利率只有10.9%,略高于一季度的10.2%。

与跨境电商网易考拉相比,作为自有品牌的严选毛利率会高一些,但毫无疑问严选也已经进入到瓶颈期——自营电商的一大难点是库存的把控,而网易对供应链的控制力度有限,导致电商库存高企。二季报显示,网易的存货金额已达到历史最低点,但仍高达40亿元,严选和考拉的问题仍然严峻。

因此,电商平台与各大代工厂合作的关键点在于,双方该如何协调库存比例。从C2M的合作模式来看,电商企业可以先通过平台用户的拼购数量来指导工厂的生产计划,但如果数据与实际生产有出入,积压的库存将成为代工厂的噩梦。

但为了发展拼购业务,各大电商平台已经迅速跟进,推出各自的工厂对接计划。今年5月,京东推出“厂直优品”计划,目标是覆盖10万家工厂;苏宁的“拼拼工厂”项目计划今年年底完成与500家制造企业的合作,预计全年销售额达到100亿;淘宝则提出三年改造一万家工厂的方案,将传统工厂带进淘宝。

电商巨头通过拼购业务打进下沉市场已经是大势所趋。在早前发布二季报后,京东零售集团轮值CEO徐雷便宣布,京东将在十月一号前后升级与腾讯合作的微信一级入口的资源,打造一个针对微信生态,尤其是女性和低线市场的新模式。他表示,京东将会采用“低扣点”的方式吸引商家的参与和更丰富的商品,去满足低线城市消费者的需求。

为了增加拼购业务的品类和商家数量,京东拼购已在7月25日对招商政策进行了全面调整,宣布对全类目商家开放招商的同时减免了平台使用费,并将商家扣点下降到0.6%,大幅度降低了商家入驻门槛。

京东高度重视拼购业务,主要原因是拼购对拉动新用户的作用非常明显。据统计,618期间,通过京东拼购带来的京东全站新用户数同比增长超过3倍,京东拼购3-6线城市下单用户数同比增长106%。

下沉市场的用户红利巨大,是当下所有电商平台兵家必争之地。根据各大电商企业的最新财报显示,目前阿里、拼多多和京东的年度活跃买家分别为6.54亿、4.185亿和3.213亿,电商三巨头的下沉市场大战已经打响。

新京报记者 陆一夫 编辑 程子姣 校对 王心

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